我們常常能看到這樣的管理干部和店長(zhǎng)，他（她）是店中最忙的人，什么事情都要做，號(hào)稱要起到模范帶頭作用，事無(wú)巨細(xì)累得半死可店員很輕松，關(guān)鍵是店員還不感恩，牢騷抱怨一大堆。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？有沒(méi)有一種方法能夠真正讓自己和大家一起努力工作完成任務(wù)？

　　有，那就是會(huì)議的有效組織和開(kāi)展！

　　在日常管理當(dāng)中，會(huì)議是非常重要的，通過(guò)會(huì)議解決問(wèn)題部署任務(wù)，同時(shí)激勵(lì)大家好好工作，便于更好的完成銷售任務(wù)。那么能夠有效的組織一場(chǎng)會(huì)議就非常的重要，會(huì)議開(kāi)不好，店長(zhǎng)累死員工不動(dòng)；會(huì)議開(kāi)的好，店長(zhǎng)省心大家拼命工作！

　　店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，有如下幾種不恰當(dāng)方式

　　1、打雞血式

　　動(dòng)不動(dòng)“家人們，你們辛苦了”、“你是最棒的”、“我們無(wú)所不能”...這樣的打雞血偶爾為之還好，但把這個(gè)作為開(kāi)會(huì)的主要內(nèi)容就很不恰當(dāng)了！

　　2、指責(zé)、謾罵式

　　會(huì)議上來(lái)一頓逐一批評(píng)、指責(zé)和謾罵，搞得大家戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢無(wú)所適從，這樣做的結(jié)果只能是跟大家離心離德，軍心

　　渙散潰不成軍。

　　3、安排部署式

　　逐一安排工作，你這樣這樣做，他這樣這樣做......安排完畢散會(huì)。

　　這種方式看起來(lái)貌似沒(méi)有什么問(wèn)題，很多店長(zhǎng)還以此為榮，認(rèn)為自己是店里面最有能耐的人，但這種方式最大的問(wèn)題是店員會(huì)想：那是你認(rèn)為的，不是我認(rèn)為正確的方式。作為管理干部一定要明白：一項(xiàng)工作只有自己說(shuō)出來(lái)怎么做他才會(huì)努力證明自己的方法是正確的，如果是別人要求怎么做那他在做的過(guò)程中就一定會(huì)努力證明你的方法是錯(cuò)誤的！

　　那正確的方法應(yīng)該是什么？掌握了這幾個(gè)問(wèn)句你將變得輕松和從容！這幾個(gè)問(wèn)句就是高效會(huì)議的潛力問(wèn)句。

　　1、針對(duì)每個(gè)人首先你問(wèn)他：你的目標(biāo)是什么，你想要的結(jié)果是什么？

　?。ㄟ@樣被問(wèn)話的人就會(huì)自然地想自己的目標(biāo)和想要的結(jié)果，然后給予回答）。

　　2、接著問(wèn)：接下來(lái)你準(zhǔn)備怎么做？

　?。ɑ卮鸾酉聛?lái)的關(guān)鍵動(dòng)作）

　　3、然后問(wèn)：還有呢？

　　......

　　4、你說(shuō)的不錯(cuò)（你說(shuō)的很好），那接下來(lái)你還準(zhǔn)備怎么辦（還有呢）？

　　......

　　5、要想完成任務(wù)，你還有什么方法呢？

　　......

　　6、對(duì)方一直回答，直到想不到什么方法了，這個(gè)時(shí)候還可以這樣問(wèn)：我知道可能沒(méi)有了，如果有的話你將怎么做呢？

　　點(diǎn)評(píng)：太狠了，快挖到祖墳了！

　　7、注意：對(duì)方在說(shuō)的時(shí)候你一定要說(shuō)：太棒了，就按你說(shuō)的辦！

　　點(diǎn)評(píng)：鼓勵(lì)很重要。

　　高效會(huì)議的關(guān)鍵是：做到自己不說(shuō)，激發(fā)下屬開(kāi)動(dòng)腦筋讓他自己說(shuō)，這樣你自己就解放了！潛力問(wèn)句就是：還有呢？還有呢？還有呢？...直到：我知道沒(méi)有了，那如果有的話，那將是什么呢？

　　聰明的你，知道以后如何開(kāi)會(huì)了吧？知道如何能讓下屬拼了命的工作了嗎？

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